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新时代下科技成果转化全链条路径探索 | 元韬咨询科技创新领域内部培训一期


引言

1.什(shen)么是(shi)科(ke)技成果转化,国家对此(ci)有何法律规(gui)定(ding)?

2.科技(ji)成(cheng)果转(zhuan)化模式有哪些,具体有哪些步(bu)骤?

3.电网企业(ye)是如何开展科技成果转化(hua)的?

4.一般是(shi)否引(yin)入基金,常见的基金投资模式(shi)是(shi)怎样的?

 

为(wei)(wei)紧密跟进(jin)时代步(bu)伐,进(jin)一步(bu)提升咨(zi)询顾(gu)问(wen)专业技(ji)(ji)(ji)能,力(li)图打造一支专业、高效、灵活的(de)创新(xin)管理服(fu)务人才队伍,2020年4月(yue)3日,元韬公司战略咨(zi)询中心专门(men)组织了内部第(di)一期(qi)“新(xin)时代下科技(ji)(ji)(ji)成果转(zhuan)化全(quan)链条(tiao)路径(jing)探索”培训交流会,由在成果转(zhuan)化方面(mian)有丰(feng)富服(fu)务经验的(de)顾(gu)问(wen)张晓春担(dan)任,为(wei)(wei)我(wo)们指引科技(ji)(ji)(ji)成果转(zhuan)化实施路径(jing)的(de)方向(xiang)。

 

本次(ci)培(pei)训(xun)分(fen)为(wei)以下4个部分(fen):

1. 科技成果转化相关法律(lv)体系(xi)

2. 法律框(kuang)架下的通用(yong)做法

3. 某省(sheng)级电网(wang)公司成果转化做法

4. 基金投(tou)资(zi)模(mo)式探索

 

科技(ji)成果转(zhuan)化是为(wei)(wei)提高生(sheng)产力(li)水平而对(dui)科技(ji)成果所进行的后(hou)续试验、开发(fa)、应用、推广直至(zhi)形成新技(ji)术、新工艺、新材料、新产品,发(fa)展(zhan)新产业等活动,可(ke)分为(wei)(wei)“科研(yan)——转(zhuan)化——产业化”三(san)个步骤。在当(dang)前政策形势(shi)之下,科技(ji)成果转(zhuan)化成为(wei)(wei)影响城市、企业创新驱动发(fa)展(zhan)的关键(jian)节点。此过程(cheng)涉及法律(lv)、投资(zi)、产权管理等一系(xi)列专业问题(ti),像近(jin)几日火爆全网的瑞幸(xing)咖(ka)啡(fei)造假事件(jian)就是基(ji)金引入(ru)崩盘的典型案例(li)。由此可(ke)见,科技(ji)成果转(zhuan)化是一个相当(dang)值得探索(suo)的问题(ti)。

 

1.科技成果转化相关法律体系


首先,介(jie)绍了科技成(cheng)果转化(hua)的起(qi)源——《中华人(ren)民共和国促进科技成(cheng)果转化(hua)法》(2015 年修订),该法详细阐述了“科技成(cheng)果”定(ding)义,审批权(quan)限的下放,转化(hua)方式、定(ding)价机制(zhi)、奖(jiang)励、离岗(gang)等成(cheng)果转化(hua)环节。然后,延伸至两份纲领性文件(jian)和71部关(guan)联(lian)法律。这些共同构成(cheng)整个成(cheng)果转化(hua)法律体系。

 

图(tu) 科技成果转化(hua)总(zong)体概览

 

2.法律框架下的通用做法


紧接着(zhe)选取“向他人转让该科技(ji)成(cheng)(cheng)果”以(yi)(yi)及“以(yi)(yi)该科技(ji)成(cheng)(cheng)果作价(jia)投资,折算(suan)股份(fen)或者出(chu)资比(bi)例”两种常见的成(cheng)(cheng)果转化方式(shi)(shi)。重点介绍(shao)了作价(jia)投资方式(shi)(shi)的初审论证(zheng)、成(cheng)(cheng)果定价(jia)等(deng)重点流程节点。

 

 

 

图 向(xiang)他人转让(rang)该科技成果(guo)的流程节(jie)点和披露要(yao)求

 

以初审(shen)论证为例(li),介绍(shao)了审(shen)查(cha)的关(guan)键点在于“是(shi)否有(you)单位外人(ren)员”,必须事先明确成果的归(gui)属(shu)问题,否则会引来不必要的法律纠纷。

 

图 科技成果作价投资初(chu)审(shen)论证流程要(yao)点

 

3.某省级电网公司成果转化做法

 

前面讲述了成果(guo)转化(hua)(hua)的(de)(de)通用做法,接下来介绍元(yuan)韬(tao)项目组(zu)在(zai)某(mou)省级电网公司的(de)(de)科(ke)技(ji)成果(guo)孵化(hua)(hua)基地服务(wu)经验(yan),向我们展示了该公司科(ke)技(ji)成果(guo)转化(hua)(hua)的(de)(de)三个(ge)阶(jie)段:种子(zi)孵化(hua)(hua)期(qi)、加速孵化(hua)(hua)期(qi)以及(ji)产业期(qi)的(de)(de)具体步骤(zhou)以及(ji)常见问(wen)题。

 

图 公司“科研-转化(hua)-产业化(hua)”业务全链条(tiao)

 

4.基金投资模式探索

 

最(zui)后,介(jie)绍了成果转化中的(de)基(ji)金(jin)(jin)(jin)投资问题,包括是(shi)否引入(ru)基(ji)金(jin)(jin)(jin)、基(ji)金(jin)(jin)(jin)分类和对(dui)比、基(ji)金(jin)(jin)(jin)介(jie)入(ru)的(de)一般时段、私募基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)主(zhu)要经营(ying)模式等(deng)。

像(xiang)是(shi)(shi)在关于是(shi)(shi)否引(yin)入基(ji)金的问题上(shang),以(yi)华(hua)为(wei)和瑞幸(xing)咖(ka)啡为(wei)例,深度讲(jiang)解了自我发展(zhan)模式(因(yin)人成(cheng)事(shi))和融资发展(zhan)模式“因(yin)事(shi)聚人”的特点(dian)及(ji)可能的风(feng)险点(dian)。

 

图 “自(zi)我(wo)发展模(mo)(mo)式(shi)”和“融资发展模(mo)(mo)式(shi)”对比

 

在(zai)培(pei)训(xun)交(jiao)流过(guo)程中(zhong),晓春讲(jiang)师以今麦郎白开水(shui)、华为、瑞幸咖啡、拼多多等(deng)知(zhi)名企业为案例,生动(dong)形象地讲(jiang)解一(yi)个(ge)又一(yi)个(ge)晦(hui)涩枯燥的专业知(zhi)识(shi),并结合(he)以往服(fu)务经验,针对重点难点问(wen)题进行深度剖析。这场接地气、别开生面的培(pei)训(xun)课(ke)程引发大(da)家积(ji)极踊跃发言,碰撞出激(ji)烈思想(xiang)火花(hua),在(zai)阵(zhen)阵(zhen)掌声中(zhong)顺利结束了课(ke)程。

 

图 培训(xun)课堂

 

元(yuan)韬咨询(xun)致(zhi)力于以卓越的(de)专业能力、管(guan)理实践能力和(he)资源整(zheng)合(he)能力成为国内(nei)企(qi)业最(zui)值得信赖的(de)、可持(chi)续(xu)的(de)管(guan)理合(he)作伙伴。

 

 

 

                                                                                                                                       作(zuo)者:张奕旋

                                                                                                                                       编辑:陈(chen)伟泽

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